• Avenida da Boavista, 1588, 6º andar
  • geral@macroconsulting.pt
  • Horário: 09:00 – 18:00

Tag Archives: valores

SCRUM e AGILE: Metodologias Ágeis em Ação

Vivemos numa era onde a mudança é constante. Os ciclos de mercado são mais curtos, os consumidores mais exigentes e a concorrência mais rápida. Neste cenário de transformação, as empresas que resistem ao velho modelo de gestão linear e burocrático estão a ser ultrapassadas. A boa notícia? Há metodologias pensadas justamente para navegar a incerteza […]

Ler mais

Regra 80/20: Foque nos 20% que Geram 80% dos Resultados

Num cenário empresarial onde tempo, energia e recursos são limitados, a eficiência deixa de ser apenas uma vantagem competitiva — torna-se uma questão de sobrevivência. E é aqui que entra uma das ideias mais poderosas e transformadoras da gestão moderna: a Regra 80/20, também conhecida como o Princípio de Pareto. Simples à primeira vista, esta […]

Ler mais

PMBOK: A Base da Gestão de Projetos Profissional

Num mundo empresarial cada vez mais competitivo e orientado para resultados, gerir projetos com eficácia deixou de ser uma competência opcional — tornou-se uma necessidade estratégica. É nesse contexto que surge o PMBOK Guide, o guia globalmente reconhecido que estabelece as melhores práticas da gestão de projetos. Mais do que uma simples coleção de técnicas, […]

Ler mais

PM Canvas: gestão de projetos visual e eficaz

A gestão de projetos é, sem dúvida, um dos grandes desafios das organizações modernas. Prazos apertados, múltiplas equipas, recursos limitados e objetivos em constante mudança tornam essencial a adoção de métodos que tragam clareza, agilidade e foco. É neste cenário que o PM Canvas (Project Model Canvas) se destaca como uma ferramenta prática, acessível e […]

Ler mais

Maslow: como aplicar a hierarquia no trabalho

A motivação é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Funcionários motivados são mais produtivos, mais criativos e mais comprometidos com os objetivos da empresa. Mas como garantir que as pessoas se sintam motivadas, especialmente num contexto de pressão, metas ambiciosas e mudanças constantes? Uma das teorias mais conhecidas e ainda extremamente […]

Ler mais

Como cortar gastos com inteligência usando OBZ

Em tempos de incerteza económica, aumento da concorrência e pressão por resultados, as empresas enfrentam um desafio constante: reduzir custos sem afetar a eficiência e a qualidade. Muitos recorrem a cortes lineares, congelamento de contratações ou eliminação de investimentos essenciais. Mas existe uma abordagem muito mais inteligente e estratégica: o Orçamento Base Zero (OBZ). Neste […]

Ler mais

Planeamento eficaz com objetivos SMART

Num mundo empresarial cada vez mais competitivo e incerto, o sucesso não é fruto do acaso. Resulta de uma estratégia clara, decisões informadas e, sobretudo, de um planeamento eficaz. E quando falamos em planear com eficácia, os objetivos SMART surgem como um dos pilares mais sólidos para transformar intenções em resultados concretos. Se a sua […]

Ler mais

Matriz GUT: como tomar decisões rápidas com lógica e confiança

Tomar decisões faz parte da rotina de qualquer gestor. Mas quando as prioridades se acumulam e os recursos são limitados, decidir o que fazer primeiro pode ser o maior desafio. É aqui que entra a Matriz GUT, uma ferramenta que alia simplicidade à lógica, ajudando líderes, equipas e empresas a tomarem decisões com critério — […]

Ler mais

Matriz de Eisenhower: priorize o que importa

A maioria dos gestores sente que o dia nunca tem horas suficientes. As tarefas acumulam-se, os correios eletrónicos não param de chegar, surgem imprevistos constantemente… e quando o dia termina, fica a sensação de que muito se fez — mas pouco se avançou no que realmente importa. Se este cenário lhe é familiar, saiba que […]

Ler mais

Matriz Ansoff: como crescer com estratégia

Num mercado em constante transformação, crescer por crescer já não é suficiente. O crescimento empresarial precisa de direção, análise e estratégia. É necessário compreender o contexto, avaliar os riscos e decidir com clareza: devemos melhorar os produtos atuais? Entrar em novos mercados? Inovar radicalmente? É precisamente para apoiar este tipo de decisões que existe a […]

Ler mais