Apoiamos na gestão do seu negócio de forma transversal, com vista a garantir uma melhor performance estratégica, operacional e financeira.
Ajudamos na expansão de negócios, empresas e grupos empresariais, tanto via fusões, reestruturações e aquisições, como através de internacionalização e/ou franchising.
Apoiamos líderes e organizações a criar, reestruturar e/ou implementar melhores culturas organizacionais e modelos de liderança que permitem maximizar a performance e resultados.
Apoio completo na obtenção de financiamento em todas as fases do ciclo de vida das empresas.
Apoio na gestão financeira, redução de custos de financiamento, otimização contabilística, financeira e fiscal e apoio ao nível das decisões de investimento.
Determinação do valor de empresas, negócios ou partes de capital numa ótica de fusões, aquisições e reestruturações de capital.
Captação de investimento por parte de investidores particulares, institucionais e empresas de capital de risco (Ex: Portugal Ventures, Caixa Capital, entre outras).
Análise financeira a investimentos e negócios e avaliação da viabilidade económico-financeira dos mesmos segundo vários modelos de avaliação (neotradicionais e opções reais).
Análise e planeamento estratégico, definição de objetivos específicos e implementação de planos de ação alinhados com a estratégia.
Elaboração de candidaturas a fundos comunitários (Ex: Portugal 2030) bem como acompanhamento das mesmas ao longo da sua execução.
Assessoria a processos de expansão de empresas e grupos por via de fusões e aquisições de negócios e partes de capital.
Elaboração de candidaturas a sistemas de incentivo fiscais, com vista à obtenção de poupança em impostos (Ex: IRC).
Candidatura e negociação de financiamento para PME para investimento, reforço de tesouraria, renegociação de créditos e consolidação de dívidas.
Desenho de modelos de negócio, redução de custos e aumento de eficiência operacional, implementação de sistemas de controlo de gestão e melhoria de processos internos.
Fornecimento de alternativas de outsourcing ao nível da gestão. Apoio transversal na tomada de decisão e gestão do negócio e processos administrativos e financeiros.
Elaboração de plano de negócios, tanto para novas empresas como para empresas já existentes que queiram reestruturar e expandir os seus negócios.
Implementação de programas de desenvolvimento de liderança que visam melhorar o conjunto de competências, capacidades e confiança de líderes de organizações.
Programa de Formação de Liderança para líderes e colaboradores que ambicionam desenvolver as suas competências e melhorar o seu desempenho nesta área.
Avaliar e aferir as capacidades atuais relevantes e futuro potencial, através de análises e avaliação psicológica para a seleção, recrutamento e desenvolvimento de líderes.
Acompanhamento individual de líderes e colaboradores, com recurso a coaching e mentoria enquanto ferramentas de desenvolvimento de liderança e performance.
Acreditamos num futuro em que os líderes, colaboradores e as respetivas organizações atingem o seu máximo potencial para fazerem com que as suas organizações e pessoas possam prosperar. O nosso propósito passa por contribuir para que líderes e organizações construam um legado positivo e duradouro.
Encontramos na Macro Consulting um parceiro à medida da nossa ambição. Rapidamente compreenderam a cultura da nossa empresa, são ótimos ouvintes e com uma equipa jovem logo se propõe a colaborar e sugerir ideias para que os nossos objetivos se cumpram.
A Macro Consulting teve um papel fundamental e determinante no processo de venda da empresa. A capacidade de perceber o contexto geral num prazo muito curto, fazendo a sua análise de uma forma muito profissional, honesta, clara e concisa foram cruciais para o sucesso da operação. Excelente trabalho!
Procuramos diariamente a excelência com vista a garantir a satisfação de todos os nossos clientes.
Avaliar significa apurar ou estimar o valor de determinada coisa, sendo a avaliação um processo essencialmente subjetivo. A avaliação é um dos temas mais relevantes na área das finanças empresariais e a avaliação de empresas em particular, assume cada vez mais um papel de destaque no contexto empresarial. Saiba mais aqui.
O Plano de Negócios é um documento onde constam todas as vertentes de um determinado negócio, devendo este ser descrito de forma clara e objetiva. Este documento é fundamental para qualquer empresa e empreendedor poder atingir os seus objetivos, tanto a nível interno como externo. Saiba como elaborar um Plano de Negócios de sucesso neste ebook.
Atualmente em Portugal o nosso tecido empresarial é composto por muitas empresas familiares. Já muitas vezes ouvimos falar de empresas que passaram por diversas gerações dentro da mesma família. Mas, como se realiza todo este processo de passagem entre gerações? Antes demais torna-se importante falar do conceito e da importância da sucessão familiar. Sucessão familiar […]
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