Apoiamos na gestão do seu negócio de forma transversal, com vista a garantir uma melhor performance estratégica, operacional e financeira.
Ajudamos na expansão de negócios, empresas e grupos empresariais, tanto via fusões, reestruturações e aquisições, como através de internacionalização e/ou franchising.
Apoiamos líderes e organizações a criar, reestruturar e/ou implementar melhores culturas organizacionais e modelos de liderança que permitem maximizar a performance e resultados.
Apoio completo na obtenção de financiamento de várias fontes e em todas as fases do ciclo de vida das empresas e organizações.
Curso de Liderança único no mercado nacional, acreditado pelo The Institute of Leadership do Reino Unido.
A Tribo de Líderes ® é a maior comunidade de líderes em Portugal e vem para acelerar o seu crescimento enquanto líder com conteúdo de excelência, networking e cursos certificados.
Apoio na gestão financeira, redução de custos de financiamento, otimização contabilística, financeira e fiscal e apoio ao nível das decisões de investimento.
Determinação do valor de empresas, negócios ou partes de capital numa ótica de fusões, aquisições e reestruturações de capital.
Captação de investimento por parte de investidores particulares, institucionais e empresas de capital de risco (Ex: Portugal Ventures, Caixa Capital, entre outras).
Análise financeira a investimentos e negócios e avaliação da viabilidade económico-financeira dos mesmos segundo vários modelos de avaliação (neotradicionais e opções reais).
Análise e planeamento estratégico, definição de objetivos específicos e implementação de planos de ação alinhados com a estratégia.
Elaboração de candidaturas a fundos comunitários (Ex: Portugal 2030) bem como acompanhamento das mesmas ao longo da sua execução.
Assessoria a processos de expansão de empresas e grupos por via de fusões e aquisições de negócios e partes de capital.
Elaboração de candidaturas a sistemas de incentivo fiscais, com vista à obtenção de poupança em impostos (Ex: IRC).
Candidatura e negociação de financiamento para PME para investimento, reforço de tesouraria, renegociação de créditos e consolidação de dívidas.
Desenho de modelos de negócio, redução de custos e aumento de eficiência operacional, implementação de sistemas de controlo de gestão e melhoria de processos internos.
Fornecimento de alternativas de outsourcing ao nível da gestão. Apoio transversal na tomada de decisão e gestão do negócio e processos administrativos e financeiros.
Elaboração de plano de negócios, tanto para novas empresas como para empresas já existentes que queiram reestruturar e expandir os seus negócios.
Implementação de programas de desenvolvimento de liderança que visam melhorar o conjunto de competências, capacidades e confiança de líderes de organizações.
Programa de Formação de Liderança para líderes e colaboradores que ambicionam desenvolver as suas competências e melhorar o seu desempenho nesta área.
Avaliar e aferir as capacidades atuais relevantes e futuro potencial, através de análises e avaliação psicológica para a seleção, recrutamento e desenvolvimento de líderes.
Acompanhamento individual de líderes e colaboradores, com recurso a coaching e mentoria enquanto ferramentas de desenvolvimento de liderança e performance.
Acreditamos num futuro em que os líderes, colaboradores e as respetivas organizações atingem o seu máximo potencial para fazerem com que as suas organizações e pessoas possam prosperar. O nosso propósito passa por contribuir para que líderes e organizações construam um legado positivo e duradouro.
Encontramos na Macro Consulting um parceiro à medida da nossa ambição. Rapidamente compreenderam a cultura da nossa empresa, são ótimos ouvintes e com uma equipa jovem logo se propõe a colaborar e sugerir ideias para que os nossos objetivos se cumpram.
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Conheci a Macro em 2019 e, desde então eles são a minha equipa de segurança para me ajudar a planear investimentos, reestruturar os meus projetos e melhor os resultados da minha empresa! Com a ajuda da macro desde 2019 abri 2 empresas com viabilidade e tornei-me uma melhor líder!
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Avaliar significa apurar ou estimar o valor de determinada coisa, sendo a avaliação um processo essencialmente subjetivo. A avaliação é um dos temas mais relevantes na área das finanças empresariais e a avaliação de empresas em particular, assume cada vez mais um papel de destaque no contexto empresarial. Saiba mais aqui.
O Plano de Negócios é um documento onde constam todas as vertentes de um determinado negócio, devendo este ser descrito de forma clara e objetiva. Este documento é fundamental para qualquer empresa e empreendedor poder atingir os seus objetivos, tanto a nível interno como externo. Saiba como elaborar um Plano de Negócios de sucesso neste ebook.
Em contextos empresariais cada vez mais voláteis, líderes já não é apenas alguém que supervisiona tarefas — é alguém que inspira, orienta e transforma. A capacidade de liderar equipas com visão, empatia e eficácia operacional tornou-se um dos maiores ativos estratégicos para qualquer organização. Neste artigo, exploramos como desenvolver líderes que vão além da gestão […]
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