Apoiamos na gestão do seu negócio de forma transversal, com vista a garantir uma melhor performance estratégica, operacional e financeira.
Ajudamos na expansão de negócios, empresas e grupos empresariais, tanto via fusões, reestruturações e aquisições, como através de internacionalização e/ou franchising.
Apoiamos líderes e organizações a criar, reestruturar e/ou implementar melhores culturas organizacionais e modelos de liderança que permitem maximizar a performance e resultados.
Apoio completo na obtenção de financiamento em todas as fases do ciclo de vida das empresas.
Apoio na gestão financeira, redução de custos de financiamento, otimização contabilística, financeira e fiscal e apoio ao nível das decisões de investimento.
Determinação do valor de empresas, negócios ou partes de capital numa ótica de fusões, aquisições e reestruturações de capital.
Captação de investimento por parte de investidores particulares, institucionais e empresas de capital de risco (Ex: Portugal Ventures, Caixa Capital, entre outras).
Análise financeira a investimentos e negócios e avaliação da viabilidade económico-financeira dos mesmos segundo vários modelos de avaliação (neotradicionais e opções reais).
Análise e planeamento estratégico, definição de objetivos específicos e implementação de planos de ação alinhados com a estratégia.
Elaboração de candidaturas a fundos comunitários (Ex: Portugal 2030) bem como acompanhamento das mesmas ao longo da sua execução.
Assessoria a processos de expansão de empresas e grupos por via de fusões e aquisições de negócios e partes de capital.
Elaboração de candidaturas a sistemas de incentivo fiscais, com vista à obtenção de poupança em impostos (Ex: IRC).
Candidatura e negociação de financiamento para PME para investimento, reforço de tesouraria, renegociação de créditos e consolidação de dívidas.
Desenho de modelos de negócio, redução de custos e aumento de eficiência operacional, implementação de sistemas de controlo de gestão e melhoria de processos internos.
Fornecimento de alternativas de outsourcing ao nível da gestão. Apoio transversal na tomada de decisão e gestão do negócio e processos administrativos e financeiros.
Elaboração de plano de negócios, tanto para novas empresas como para empresas já existentes que queiram reestruturar e expandir os seus negócios.
Implementação de programas de desenvolvimento de liderança que visam melhorar o conjunto de competências, capacidades e confiança de líderes de organizações.
Programa de Formação de Liderança para líderes e colaboradores que ambicionam desenvolver as suas competências e melhorar o seu desempenho nesta área.
Avaliar e aferir as capacidades atuais relevantes e futuro potencial, através de análises e avaliação psicológica para a seleção, recrutamento e desenvolvimento de líderes.
Acompanhamento individual de líderes e colaboradores, com recurso a coaching e mentoria enquanto ferramentas de desenvolvimento de liderança e performance.
Encontramos na Macro Consulting um parceiro à medida da nossa ambição. Rapidamente compreenderam a cultura da nossa empresa, são ótimos ouvintes e com uma equipa jovem logo se propõe a colaborar e sugerir ideias para que os nossos objetivos se cumpram.
A Macro Consulting teve um papel fundamental e determinante no processo de venda da empresa. A capacidade de perceber o contexto geral num prazo muito curto, fazendo a sua análise de uma forma muito profissional, honesta, clara e concisa foram cruciais para o sucesso da operação. Excelente trabalho!
Procuramos diariamente a excelência com vista a garantir a satisfação de todos os nossos clientes.