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MacroConsulting - 8 de Outubro, 2025
Balanço 2025: Como cruzar análise SWOT, BSC e KPIs
2025 foi um ano de incertezas e adaptações, mas também de crescimento e aprendizagem para muitas empresas. Com o final do ano a aproximar-se, é essencial fazer mais do que olhar para números isolados ou relatar conquistas pontuais: é hora de realizar um verdadeiro balanço estratégico de 2025. E para isso, integrar ferramentas como SWOT, […]
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MacroConsulting
- 6 de Outubro, 2025
KPIs: o que mediu este ano e o que deve medir em 2026?
Uma revisão dos KPIs mais utilizados e recomendações práticas para definir indicadores de sucesso para o próximo ano. Ao longo de 2025, a sua empresa provavelmente definiu uma série de indicadores de desempenho para orientar decisões, acompanhar resultados e ajustar a estratégia. Mas, com um novo ano à vista, é tempo de refletir: o que […]
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MacroConsulting
- 3 de Outubro, 2025
Métricas de desempenho empresarial
Descubra os principais indicadores que revelam se o crescimento da sua empresa foi sustentável — financeira, operacional e estrategicamente. O crescimento é, para muitas empresas, um sinal de sucesso. Mais vendas, mais clientes, mais colaboradores… Mas será que crescer é, por si só, sinónimo de evolução sustentável? Ou estaremos apenas a aumentar a complexidade, os […]
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MacroConsulting
- 1 de Outubro, 2025
Como fazer o diagnóstico financeiro e estratégico
Aprenda a identificar lacunas, oportunidades e pontos críticos para encerrar o ano com clareza e tomar decisões informadas para 2026. Num ambiente empresarial cada vez mais competitivo e incerto, realizar um diagnóstico financeiro e estratégico completo da sua empresa deixou de ser uma opção — é uma necessidade. Essa análise profunda permite não apenas entender […]
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MacroConsulting
- 29 de Setembro, 2025
SCRUM e AGILE: Metodologias Ágeis em Ação
Vivemos numa era onde a mudança é constante. Os ciclos de mercado são mais curtos, os consumidores mais exigentes e a concorrência mais rápida. Neste cenário de transformação, as empresas que resistem ao velho modelo de gestão linear e burocrático estão a ser ultrapassadas. A boa notícia? Há metodologias pensadas justamente para navegar a incerteza […]
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MacroConsulting
- 26 de Setembro, 2025
Regra 80/20: Foque nos 20% que Geram 80% dos Resultados
Num cenário empresarial onde tempo, energia e recursos são limitados, a eficiência deixa de ser apenas uma vantagem competitiva — torna-se uma questão de sobrevivência. E é aqui que entra uma das ideias mais poderosas e transformadoras da gestão moderna: a Regra 80/20, também conhecida como o Princípio de Pareto. Simples à primeira vista, esta […]
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MacroConsulting
- 24 de Setembro, 2025
PMBOK: A Base da Gestão de Projetos Profissional
Num mundo empresarial cada vez mais competitivo e orientado para resultados, gerir projetos com eficácia deixou de ser uma competência opcional — tornou-se uma necessidade estratégica. É nesse contexto que surge o PMBOK Guide, o guia globalmente reconhecido que estabelece as melhores práticas da gestão de projetos. Mais do que uma simples coleção de técnicas, […]
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MacroConsulting
- 22 de Setembro, 2025
PM Canvas: gestão de projetos visual e eficaz
A gestão de projetos é, sem dúvida, um dos grandes desafios das organizações modernas. Prazos apertados, múltiplas equipas, recursos limitados e objetivos em constante mudança tornam essencial a adoção de métodos que tragam clareza, agilidade e foco. É neste cenário que o PM Canvas (Project Model Canvas) se destaca como uma ferramenta prática, acessível e […]
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MacroConsulting
- 19 de Setembro, 2025
Maslow: como aplicar a hierarquia no trabalho
A motivação é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Funcionários motivados são mais produtivos, mais criativos e mais comprometidos com os objetivos da empresa. Mas como garantir que as pessoas se sintam motivadas, especialmente num contexto de pressão, metas ambiciosas e mudanças constantes? Uma das teorias mais conhecidas e ainda extremamente […]
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MacroConsulting
- 17 de Setembro, 2025
Como cortar gastos com inteligência usando OBZ
Em tempos de incerteza económica, aumento da concorrência e pressão por resultados, as empresas enfrentam um desafio constante: reduzir custos sem afetar a eficiência e a qualidade. Muitos recorrem a cortes lineares, congelamento de contratações ou eliminação de investimentos essenciais. Mas existe uma abordagem muito mais inteligente e estratégica: o Orçamento Base Zero (OBZ). Neste […]
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