Panorama 2025: o que as empresas aprenderam este ano
O ano de 2025 marcou um ponto de viragem importante para as empresas em Portugal. Num contexto económico de recuperação consolidada, mas ainda volátil, o tecido empresarial português foi desafiado a amadurecer rapidamente, corrigir erros estratégicos do passado recente e preparar-se para um ciclo económico mais exigente, marcado pela digitalização, sustentabilidade e transformação estrutural dos […]
Ler maisTurismo em Portugal: o que esperar em 2026
Depois de um período de transformação profunda nos hábitos de viagem, o turismo em Portugal entra em 2026 com novos paradigmas e desafios. Se os anos pós-pandemia foram marcados por uma recuperação acelerada, os próximos passos exigem mais estratégia, diferenciação e, acima de tudo, autenticidade. Portugal consolidou-se como um dos destinos europeus mais procurados, mas […]
Ler maisCapital de risco: como preparar-se para captar em 2026
Para muitas empresas em crescimento — especialmente startups ou PMEs com projetos escaláveis — a captação de capital de risco é um passo decisivo. Com a aproximação de 2026, e num contexto de maior seletividade por parte dos investidores, é fundamental preparar-se para garantir que a sua empresa se destaca num mercado competitivo. Neste artigo, […]
Ler maisComo preparar já as candidaturas ao PT2030 e PRR
O ano de 2025 aproxima-se do fim, mas as oportunidades de financiamento para 2026 já começaram a ser desenhadas. Programas como o Portugal 2030 (PT2030) e o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) continuam a ser pilares essenciais para apoiar o crescimento, inovação, transição digital e sustentabilidade das empresas portuguesas. Contudo, as candidaturas bem-sucedidas não […]
Ler maisFundos e incentivos que ainda pode aproveitar em 2025
O segundo semestre de 2025 chegou, e com ele uma pergunta-chave para muitas empresas portuguesas: “Ainda vou a tempo de aproveitar algum apoio financeiro este ano?”A resposta é sim — mas o tempo é curto e a concorrência alta. Quer esteja a planear investimentos em inovação, formação, internacionalização, eficiência energética ou digitalização, existem ainda linhas […]
Ler maisCiclo PDCA: como planear com mais agilidade e menos burocracia
Numa altura em que a agilidade e a capacidade de adaptação são fatores determinantes para a competitividade empresarial, o Ciclo PDCA afirma-se como uma metodologia simples, mas poderosa, para planear, agir e evoluir com menos burocracia e mais foco nos resultados. Muito mais do que uma ferramenta de gestão da qualidade, o PDCA é um […]
Ler maisAnálise PEST-AL 2026: o que vai mudar no ambiente externo
Em 2026, as empresas enfrentarão um ambiente externo ainda mais desafiante, marcado por rápidas mudanças tecnológicas, instabilidade geopolítica, exigências ambientais crescentes e transformações sociais profundas. Para garantir que o planeamento estratégico esteja alinhado com esta nova realidade, é fundamental compreender os fatores externos que poderão afetar diretamente o seu negócio. A análise PEST-AL é uma […]
Ler maisPlaneamento estratégico 2026: erros a evitar
À medida que 2025 termina, as empresas começam a olhar para o futuro e a preparar o seu planeamento estratégico para 2026. Esta é uma etapa crítica para definir o caminho que a organização irá seguir, estabelecer prioridades e assegurar que os recursos estejam bem alocados para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que […]
Ler maisCortar custos com estratégia: como aplicar o Orçamento Base Zero
Em tempos de incerteza económica, pressão por margens e crescimento sustentável, reduzir custos tornou-se uma prioridade estratégica para empresas de todos os setores. No entanto, há uma grande diferença entre “cortar por cortar” e cortar com inteligência. É aqui que entra o Orçamento de Base Zero (OBZ) — uma metodologia poderosa para reavaliar os custos […]
Ler maisCrescer ou consolidar? Use a Matriz BCG para decidir
Num mundo empresarial cada vez mais competitivo, onde cada investimento deve ser justificado com dados e visão estratégica, saber onde investir, consolidar ou descontinuar é essencial. Uma das ferramentas mais eficazes e práticas para ajudar neste processo é a Matriz BCG — uma abordagem clássica, mas ainda extremamente atual, para a análise de portfólio empresarial. […]
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