O papel do Orçamento na Gestão
Introdução ao orçamento O orçamento empresarial é considerado uma ferramenta essencial na tomada de decisões e possibilita que se estabeleçam metas e responsabilidades a cumprir. Este é um instrumento de controlo de gestão fundamental, uma vez que auxiliam os responsáveis a dominarem a sua gestão, por forma a alcançarem os seus objetivos. O orçamento apresenta-se […]
Ler maisO que é um Relatório de Gestão
Os relatórios de gestão são executados tendo por base sistemas de informação que permitem a seleção e tratamento de informação relevante de acordo com as necessidades de cada utilizador. A definição de relatório de gestão depende da abordagem que cada autor faz e que envolve a sua cultura organizacional e a experiência profissional de cada […]
Ler maisBalanced Scorecard: o que é e porque precisa de um
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão destinado a traduzir os objetivos estratégicos de uma organização num conjunto de objetivos de desempenho organizacional que, por sua vez, são medidos, monitorizados e alterados, se necessário, para garantir que os objetivos estratégicos de uma organização sejam atendidos. Uma premissa-chave da abordagem do Balanced Scorecard é que […]
Ler maisO que é o Controlo de Gestão e qual a sua importância
Os sistemas de controlo de gestão desempenham um papel essencial no seguimento da competitividade organizacional. A resposta atempada e adequada que é dada por parte das entidades está inteiramente relacionada com a correta seleção e utilização de instrumentos de Controlo de Gestão. Cada vez mais, tem-se a percepção de que a capacidade de resposta aos […]
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