Caro cliente e parceiro | Carta de 2023
Caro Cliente e Parceiro, No ano passado tomei a decisão de iniciar uma tradição que espero manter até ao fim da minha vida: escrever uma carta a todos os nossos clientes e parceiros, em jeito de balanço de final de ano. O objetivo desta tradição é, em primeiro lugar, agradecer o voto de confiança que […]
Ler maisJá fez o planeamento do ano 2023 da sua empresa?
O planeamento não é um conceito novo. Já existe há décadas, mas tem sido muitas vezes mal feito. Vê-se em quase todos os negócios. Existem empresas que apenas esperam sobreviver e ganhar dinheiro no dia-a-dia sem qualquer plano ou estratégia a longo prazo, mas o sucesso não é isso. Contudo, precisa de planear o futuro […]
Ler maisLei de Parkinson – fazer mais em menos tempo
A Lei de Parkinson é uma das mais importantes leis relacionadas com produtividade que todos devem conhecer. Saiba tudo sobre este tema. Como tem sido a sua produtividade nos últimos tempos? Consegue fazer tudo o que propõe fazer, no tempo previsto? Provavelmente respondeu de forma negativa a ambas as questões e, se assim, foi, não […]
Ler maisCaro cliente e parceiro | Carta de 2022
Caro Cliente e Parceiro, É com entusiasmo e gratidão que vos escrevo esta carta, em jeito de balanço de final de ano, para agradecer a confiança que vem sendo depositada na Macro Consulting ao longo destes 6 anos recheados de história e estórias. Quando fundamos a empresa em janeiro de 2017, com a missão de […]
Ler mais7 hábitos de líderes respeitados
As pessoas seguem naturalmente os líderes mais fortes. Líderes que se destacam e que, pelas suas características, inspiram os demais a atingir grandes feitos. No seu livro 21 Leis da Liderança, John C. Maxwell chama a isto “Lei do Respeito”, dando nota de quão forte esta força é. Na prática, não depende da idade, experiência […]
Ler maisComo construir confiança: 10 soluções eficazes
Aprender a construir confiança é fundamental para ter sucesso como colaborador, gestor, ou líder eficaz. É com base na confiança que se estabelecem relações de sucesso, que as pessoas comunicam melhor, que nos sentimos mais seguros, entre muitos outros. Muitas vezes, o primeiro passo para construir confiança passa por ter confiança. Se não tiver confiança, […]
Ler mais5 benefícios do controlo de gestão
Antes de falar dos benefícios do controlo de gestão nas empresas, é necessário perceber o que é e qual a sua importância. O controlo de gestão pode ser definido como o esforço da empresa em seguir as linhas definidas para a consecução de objetivos. Para o conseguir, é necessário que todos os recursos da organização […]
Ler mais4 passos fundamentais para servir (Lei da Adição)
No seu capítulo sobre a Lei da Adição, John Maxwell escreve: “O melhor lugar para um líder nem sempre é a posição de topo. Não é o lugar mais proeminente ou mais poderoso. É o lugar onde ele ou ela pode servir e acrescentar o maior valor a outras pessoas”. Ele partilha o exemplo de […]
Ler maisAs 5 etapas da Lei do Processo
Os líderes são aprendizes e a sua capacidade de desenvolver e melhorar as suas habilidades distingue os líderes dos seus seguidores. O processo de aprendizagem é contínuo e resultado de autodisciplina e perseverança e é um processo que demora muito tempo. Para citar Maxwell “se eu precisar me inspirar para dar passos à frente, então […]
Ler maisOs 4 mitos da Influência
Manipulação e Influência são dois termos que, apesar de distintos, são facilmente confundíveis. E tal deve-se ao facto de, muitas vezes, os termos serem usados de forma errada. Influência é a capacidade de afetar o comportamento de outra pessoa devido à sua autoridade (real ou percebida), conhecimento ou relação com essa pessoa. Manipulação é o […]
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