7 passos para atingir um crescimento exponencial
Crescimento exponencial: o que é? O crescimento exponencial dos negócios refere-se a um rápido aumento da taxa de crescimento de uma empresa. Caracteriza-se frequentemente por um aumento percentual que se torna progressivamente maior ao longo do tempo. Por exemplo, se a taxa de crescimento de uma empresa é de 20% no primeiro ano, 25% no […]
Ler maisPomodoro: Potencie o seu tempo com esta técnica
A técnica Pomodoro é uma das mais importantes técnicas para maximizar a gestão de tempo e ter sucesso. É um método de gestão do tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 80. A técnica utiliza um temporizador para decompor o trabalho em intervalos, tradicionalmente de 25 minutos de duração, separados por pequenas pausas. […]
Ler maisMatriz de Eisenhower — Aprenda a gerir melhor o seu tempo
A Matriz de Eisenhower, também conhecida como Caixa Eisenhower ou Princípio Urgente/Importante, é uma ferramenta de gestão do tempo desenvolvida pelo Presidente Dwight D. Eisenhower. Baseia-se na ideia de que pode dar prioridade às suas tarefas, considerando o seu nível de importância e urgência. Origem do nome Dwight D. Eisenhower foi o 34.º Presidente dos […]
Ler maisLei de Pareto (Regra dos 80/20)
A Lei de Pareto, também conhecida como Princípio de Pareto, Regra dos 80/20, Lei dos Poucos Vitais ou Princípio de Escassez do Fator é um princípio que muitas pessoas utilizam na sua vida quotidiana e por boas razões. É referida como a Lei de Pareto, depois do economista italiano Vilfredo Pareto, a ter descoberto em […]
Ler maisJá fez o planeamento do ano 2023 da sua empresa?
O planeamento não é um conceito novo. Já existe há décadas, mas tem sido muitas vezes mal feito. Vê-se em quase todos os negócios. Existem empresas que apenas esperam sobreviver e ganhar dinheiro no dia-a-dia sem qualquer plano ou estratégia a longo prazo, mas o sucesso não é isso. Contudo, precisa de planear o futuro […]
Ler maisComo vender uma empresa pelo melhor valor
Vender uma empresa é extremamente complexo, essencialmente quando toca a uma entidade. Não obstante, é importante conhecer o momento mais oportuno para a alienação. Esta não deve ser aleatória uma vez que poderá trazer consequências negativas para o vendedor. Fazer a escolha de vender parte ou a totalidade do negócio que um empreendedor ou a […]
Ler maisSucessão ou venda de uma empresa – Qual a melhor opção?
Antes de conseguirmos decidir se optamos pela sucessão ou venda de uma empresa é relevante conhecer a fundo as opções que temos em cima da mesa. Analisando as suas vantagens e desvantagens, e cada cenário de forma individual, pode-se tomar as decisões da forma mais acertada e realista possível. Sem uma análise e estudo prévio […]
Ler maisComo aumentar a eficiência operacional de uma empresa
Para atingir o sucesso, uma empresa deve concentrar esforços em aumentar a sua eficiência operacional. Muitas das vezes as empresas têm volume de trabalho, procura, no entanto, pela sua falta de eficiência operacional não obtêm os resultados que eram supostos. A melhoria da eficiência operacional é um processo de várias etapas, que demora tempo. Os […]
Ler maisComo criar valor no seu negócio via Fusões e Aquisições
Todas as empresas podem acelerar o seu crescimento através de Fusões e Aquisições, estando incluídas nesta realidade as empresas familiares. Como qualquer negócio, as empresas de gestão familiar devem permanecer relevantes para melhor servir os seus clientes e ter sucesso. As Fusões e Aquisições podem ser uma forma bem sucedida de adquirir novos produtos ou […]
Ler mais10 motivos para fazer um plano de negócios
Já deve ter ouvido falar tantas vezes sobre o plano de negócios e a sua importância, contudo pode muitas vezes questionar-se se, este será mesmo importante e em que fase de vida da empresa é que o devemos fazer. A verdade é que este pode e deve ser feito no início da criação da empresa, […]
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