Macro Report – Análise Setor Automóvel
O setor automóvel é uma parte fundamental da economia global, desempenhando um papel significativo no desenvolvimento económico, na geração de empregos e na mobilidade das pessoas em todo o mundo. É uma indústria vasta e complexa que engloba a fabricação, venda e manutenção de veículos motorizados, incluindo carros de passeio, veículos comerciais, motocicletas e muito […]
Ler maisCaro cliente e parceiro | Carta de 2023
Caro Cliente e Parceiro, No ano passado tomei a decisão de iniciar uma tradição que espero manter até ao fim da minha vida: escrever uma carta a todos os nossos clientes e parceiros, em jeito de balanço de final de ano. O objetivo desta tradição é, em primeiro lugar, agradecer o voto de confiança que […]
Ler maisCaro cliente e parceiro | Carta de 2022
Caro Cliente e Parceiro, É com entusiasmo e gratidão que vos escrevo esta carta, em jeito de balanço de final de ano, para agradecer a confiança que vem sendo depositada na Macro Consulting ao longo destes 6 anos recheados de história e estórias. Quando fundamos a empresa em janeiro de 2017, com a missão de […]
Ler maisA Gestão nas Empresas Familiares
Introdução A combinação entre família e negócio é, muitas vezes, difícil de gerir, uma vez que está presente algum tipo de conflito de interesses. Fazer com que a família se organize de forma formal tanto com todos os órgãos como com processos de governance é uma tarefa hercúlea. Discutir assuntos sensíveis e lidar com emocionalidades […]
Ler maisComo preparar a sucessão em empresas familiares
Empresas familiares vs empresas não familiares As empresas familiares assumem uma percentagem expressiva do PIB e da empregabilidade nas economias desenvolvidas, sendo a sua continuidade e transição para uma nova geração, um desafio crucial. Estes tipos de entidades representam cerca de 60% de todas as empresas de origem na união europeia, sendo que estão presentes […]
Ler maisControlo: Reações negativas e prevenção de problemas
Introdução ao Controlo Antes de mais, importa começar por referir que o Controlo é uma de quatro funções da gestão. O controlo é o processo de comparação do atual desempenho da organização com standards previamente estabelecidos, apontando as eventuais ações corretivas. O controlo deve conduzir à determinação correta dos desvios verificados e definição das ações […]
Ler maisO papel do Orçamento na Gestão
Introdução ao orçamento O orçamento empresarial é considerado uma ferramenta essencial na tomada de decisões e possibilita que se estabeleçam metas e responsabilidades a cumprir. Este é um instrumento de controlo de gestão fundamental, uma vez que auxiliam os responsáveis a dominarem a sua gestão, por forma a alcançarem os seus objetivos. O orçamento apresenta-se […]
Ler maisComo definir a melhor estrutura organizacional para a sua empresa
A estrutura organizacional é o resultado do processo de Organização, e pode ser definida como o sistema de organização ou framework no qual as tarefas associadas a uma empresa são desempenhadas. Uma boa estrutura organizacional traduz-se em ganhos de produtividade para a empresa. Ajuda-a a lidar com desafios derivados do aumento da sua dimensão ou […]
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