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Tag Archives: Controlo de Gestão

7 passos para atingir um crescimento exponencial

Crescimento exponencial: o que é? O crescimento exponencial dos negócios refere-se a um rápido aumento da taxa de crescimento de uma empresa. Caracteriza-se frequentemente por um aumento percentual que se torna progressivamente maior ao longo do tempo. Por exemplo, se a taxa de crescimento de uma empresa é de 20% no primeiro ano, 25% no […]

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Pomodoro: Potencie o seu tempo com esta técnica

A técnica Pomodoro é uma das mais importantes técnicas para maximizar a gestão de tempo e ter sucesso. É um método de gestão do tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 80. A técnica utiliza um temporizador para decompor o trabalho em intervalos, tradicionalmente de 25 minutos de duração, separados por pequenas pausas. […]

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Matriz de Eisenhower — Aprenda a gerir melhor o seu tempo

A Matriz de Eisenhower, também conhecida como Caixa Eisenhower ou Princípio Urgente/Importante, é uma ferramenta de gestão do tempo desenvolvida pelo Presidente Dwight D. Eisenhower. Baseia-se na ideia de que pode dar prioridade às suas tarefas, considerando o seu nível de importância e urgência. Origem do nome Dwight D. Eisenhower foi o 34.º Presidente dos […]

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Lei de Pareto (Regra dos 80/20)

A Lei de Pareto, também conhecida como Princípio de Pareto, Regra dos 80/20, Lei dos Poucos Vitais ou Princípio de Escassez do Fator é um princípio que muitas pessoas utilizam na sua vida quotidiana e por boas razões. É referida como a Lei de Pareto, depois do economista italiano Vilfredo Pareto, a ter descoberto em […]

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Já fez o planeamento do ano 2023 da sua empresa?

O planeamento não é um conceito novo. Já existe há décadas, mas tem sido muitas vezes mal feito. Vê-se em quase todos os negócios. Existem empresas que apenas esperam sobreviver e ganhar dinheiro no dia-a-dia sem qualquer plano ou estratégia a longo prazo, mas o sucesso não é isso. Contudo, precisa de planear o futuro […]

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Como vender uma empresa pelo melhor valor

Vender uma empresa é extremamente complexo, essencialmente quando toca a uma entidade. Não obstante, é importante conhecer o momento mais oportuno para a alienação. Esta não deve ser aleatória uma vez que poderá trazer consequências negativas para o vendedor. Fazer a escolha de vender parte ou a totalidade do negócio que um empreendedor ou a […]

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Sucessão ou venda de uma empresa – Qual a melhor opção?

Antes de conseguirmos decidir se optamos pela sucessão ou venda de uma empresa é relevante conhecer a fundo as opções que temos em cima da mesa. Analisando as suas vantagens e desvantagens, e cada cenário de forma individual, pode-se tomar as decisões da forma mais acertada e realista possível. Sem uma análise e estudo prévio […]

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Como criar valor no seu negócio via Fusões e Aquisições

Todas as empresas podem acelerar o seu crescimento através de Fusões e Aquisições, estando incluídas nesta realidade as empresas familiares. Como qualquer negócio, as empresas de gestão familiar devem permanecer relevantes para melhor servir os seus clientes e ter sucesso. As Fusões e Aquisições podem ser uma forma bem sucedida de adquirir novos produtos ou […]

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Avaliação de um negócio: Importância e Procedimento

Avaliar significa apurar ou estimar o valor de determinada coisa, sendo a avaliação um processo essencialmente subjetivo. A avaliação é um dos temas mais relevantes na área das finanças empresariais. A avaliação de empresas em particular assume um papel de destaque no contexto empresarial. Um aumento do volume de negócios e do número de transações […]

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O que deve saber antes de vender uma empresa

O processo de venda é extremamente complexo, essencialmente quando toca a uma entidade. Não se trata apenas de uma troca monetária por um edifício, mas sim uma troca de valores, objetivos, cultura e funcionários. É essencial estar por dentro deste processo antes de avançar com a divulgação da alienação de modo a evitar falhas e […]

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