Consultoria e Controlo de Gestão
Consultoria e
Controlo de Gestão
Cada vez mais a Gestão desempenha um papel fundamental no sucesso das empresas e organizações.
Na prática, ter um bom produto/serviço ou um vasto mercado potencial de atuação não é suficiente se não existir uma boa gestão estratégica, operacional e financeira que permita tirar partido dos recursos existentes.
Na Macro Consulting apoiamos a gestão da sua empresa de forma transversal com vista a garantir melhorias na performance operacional e financeira.
Com o nosso conhecimento em finanças, sistemas de informação, gestão de risco, operações e recursos humanos, trabalhamos em conjunto com a empresa para identificar oportunidades de melhoria nas mais diversas vertentes.
Áreas de atuação
O seu departamento de gestão.
Apoio personalizado na gestão da sua empresa.
Algumas das nossas soluções
Reporting
O nosso foco passa pela definição dos indicadores-chave para o negócio, também conhecidos como KPI (Key Performance Indicators), nas vertentes financeira e não financeira e respetiva comparação dos mesmos.
Desta forma, asseguramos o correto alinhamento dos KPI com a estratégia empresarial, intervindo em caso de desvios de performance.
Nesta área, destacamos as seguintes soluções:

Sabe se a sua organização está obrigada a apresentar
Dossier de Preços de Transferência?
Preços de Transferência
Na Macro Consulting garantimos o cumprimento das obrigações fiscais com a elaboração do Dossier de Preços de Transferência, ao mesmo tempo que avaliamos o desempenho da empresa comparando a sua performance com empresas comparáveis, tendo por base a análise, determinação e justificação de preços praticados.
Assessoria e Gestão Financeira
Nesta área, destacamos as seguintes soluções:

Estratégia e Governance
Na Macro Consulting apoiamos na definição da estratégia da empresa como um todo e para cada área de negócio de forma individual, ao mesmo tempo que definimos objetivos específicos e implementamos planos de ação para atingir os mesmos.