A técnica Pomodoro é uma das mais importantes técnicas para maximizar a gestão de tempo e ter sucesso.
É um método de gestão do tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 80. A técnica utiliza um temporizador para decompor o trabalho em intervalos, tradicionalmente de 25 minutos de duração, separados por pequenas pausas.
Estes intervalos são conhecidos como “pomodoros”. O método baseia-se na ideia de que as pausas frequentes podem melhorar a agilidade mental.
Como se aplica a Técnica de Pomodoro?
Aplicar a técnica de Pomodoro pode muitas vezes ser vista como algo complexo, no entanto, como vamos ver, resume-se a 6 pontos principais.
- Escolher uma tarefa para trabalhar.
- Configurar o temporizador Pomodoro (tradicionalmente para 25 minutos).
- Trabalhar na tarefa até o temporizador tocar.
- Quando o temporizador tocar, colocar uma marca de verificação num pedaço de papel.
- Se tiver menos de quatro marcas de verificação, faça um pequeno intervalo (3 – 5 minutos), depois vá para o passo 2.
- Se tiver quatro marcas de verificação, faça uma pausa mais longa (15 – 30 minutos), reinicie a contagem da marca de verificação para zero, depois vá para o passo 1.
Quais as vantagens de utilizar a técnica Pomodoro?
Há vários benefícios na utilização da Técnica de Pomodoro.
1. Ajuda-o a manter-se concentrado numa tarefa
A Técnica de Pomodoro encoraja-o a trabalhar durante um determinado período de tempo, depois fazer uma pausa. Isto pode ajudá-lo a evitar distrações e a manter-se concentrado na tarefa em questão.
2. Aumenta a sua produtividade
Ao fazer pausas frequentes, pode evitar desgaste ou mesmo o Burnout e manter um elevado nível de produtividade durante um período de tempo mais longo.
3. Ajuda-o a acompanhar o seu progresso
Ao acompanhar os seus Pomodoros, pode ver quanto trabalho realizou e quanto tempo gastou numa tarefa.
4. Pode melhorar as suas capacidades de gestão do tempo
A Técnica Pomodoro pode ajudá-lo a estimar melhor o tempo que uma tarefa levará e a planear o seu tempo em conformidade.
5. Pode ajudar a reduzir o stress
Ao fazer intervalos regulares e concentrar-se numa tarefa de cada vez, pode reduzir o stress e a pressão que pode sentir para completar tarefas rapidamente.
6. Pode melhorar o seu equilíbrio trabalho-vida
Ao programar pausas e limitar o tempo que gasta em tarefas de trabalho, a Técnica Pomodoro pode ajudá-lo a encontrar um melhor equilíbrio entre o seu trabalho e a sua vida pessoal.
Existem potenciais problemas na utilização da Técnica Pomodoro?
Problemas propriamente ditos, não. No entanto, pode não funcionar para todos.
Rigidez ou inadaptação
Algumas pessoas podem achar a Técnica de Pomodoro demasiado rígida ou podem não ser capazes de se concentrar durante intervalos de 25 minutos.
Inadequação a alguns tipos de tarefas
Adicionalmente, pode não ser adequada para todos os tipos de tarefas. A Técnica Pomodoro pode não ser eficaz para tarefas que exijam muita criatividade ou que sejam propensas a interrupções.
Difícil dar o primeiro passo
Pode ser difícil começar. Pode ser um desafio iniciar a técnica do Pomodoro, especialmente se não estiver habituado a trabalhar em pequenas acelerações de tarefas.
Pronto para utilizar a Técnica Pomodoro?
Globalmente, a Técnica Pomodoro pode ser uma ferramenta útil para melhorar as suas capacidades de gestão do tempo e aumentar a sua produtividade. É importante encontrar um método de gestão do tempo que funcione melhor para si e ser flexível na sua abordagem.
Quer conhecer mais técnicas que podem ajudar a melhorar a sua produtividade?
Se respondeu, sim, a esta pergunta, então confira os artigos abaixo:
Já assistiu aos nossos webinars sobre Liderança?
Deixamos abaixo dois webinars sobre Liderança que irão ajudar a melhorar a sua performance enquanto líder bem como a gerar mais confiança.
Fontes:
Artigos recomendados
Caro cliente e parceiro | Carta de 2024
Caro Cliente e Parceiro, Na minha caminhada/desenvolvimento pessoal ao longo destes anos, tenho procurado ser cada vez mais disciplinado e criar hábitos de excelência que nos permita – a mim, às “minhas” Pessoas e à Macro Consulting – atingir o “SUCESSO”. Para os mais atentos, provavelmente repararam no “pormaior” (e não “pormenor”) na palavra SUCESSO…
Caro cliente e parceiro | Carta de 2023
Caro Cliente e Parceiro, No ano passado tomei a decisão de iniciar uma tradição que espero manter até ao fim da minha vida: escrever uma carta a todos os nossos clientes e parceiros, em jeito de balanço de final de ano. O objetivo desta tradição é, em primeiro lugar, agradecer o voto de confiança que…
Leadership Open Day 2023
No dia 21 de novembro de 2023, da parte da tarde, teremos um evento presencial no Hotel Cristal no Porto direcionado para líderes do presente e do futuro. O evento conta com a participação de líderes de referência em Portugal que vão partilhar a sua experiência e conhecimento com a plateia, procurando criar um ambiente…