Gestão: Qual a sua importância?

Cada vez mais, as empresas deparam-se com desafios que afectam a sua competitividade no mercado.
Por isso, implementar boas práticas de Gestão torna-se fundamental para superar esses mesmos obstáculos e, no limite, garantir a continuidade das empresas.

Destacamos algumas das mais importantes vantagens de ter uma boa Gestão.

1. ATINGIR OBJETIVOS

Quando existe uma boa gestão, existe planeamento, organização de recursos e objetivos adequados e bem definidos. Com objetivos e planos de ação corretamente definidos, todos os recursos da empresa são coordenados, direcionados e controlados de tal forma que a empresa trabalha como um todo para atingir os objetivos. Tudo isto faz com que seja mais fácil atingir os objetivos.

2. OTIMIZAR A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS

Uma empresa é composta por vários tipos de recursos: financeiros, físicos e humanos. Tendo em conta que todos os recursos são escassos, torna-se fundamental tirar o máximo partido dos mesmos. Gerir eficientemente as pessoas (mais concretamente as suas competências individuais e coletivas), os processos e os restantes recursos como um todo, permite garantir que os projetos são eficazes e mais eficientes.

Veja como o Controlo de Gestão permite melhorar o seu negócio.

3. CONTROLAR E REDUZIR CUSTOS

A Gestão permite obter o máximo output com a menor quantidade de inputs. Utilizar orçamentos, analisar desvios e implementar ações irão permitir aumentar os resultados e diminuir desperdícios. Muitos gestores apontam o controlo e redução de custos como um dos principais fatores para alcançar o sucesso empresarial.

4. SUPERAR OBSTÁCULOS E AS MUDANÇAS INESPERADAS

Com um plano de gestão e ferramentas adequadas, a organização vai-se adaptando constantemente às mudanças nas variáveis, quer sejam elas internas ou externas. Estes sistemas de controlo permitem accionar as medidas correctivas com vista a superar os desafios encontrados.

5. FACILITAR A EXPANSÃO E CRESCIMENTO

As empresas com os melhores gestores são as que apresentam o maior crescimento e expansão. Estas empresas sabem onde querem ir e o que têm de fazer para lá chegar. Todas as medidas anteriormente referidas culminam na expansão e crescimento das empresas que, por sua vez, irão maximizar o valor das empresas.

Veja quais os 5 Principais desafios das PME.