Controlo de Gestão
O controlo de gestão é o processo de avaliação, monitorização e controlo das várias sub-unidades da organização para que haja uma alocação e utilização eficaz e eficiente dos recursos na realização dos objetivos pré-determinados. Assim, o foco do controlo de gestão está nos gestores das subunidades organizacionais e, portanto, o seu foco está nos gestores de linha responsáveis pelo desempenho dos seus departamentos.
O controlo de gestão é fundamental nas empresas, sendo um sistema que produz informação para avaliar o desempenho de uma organização nas suas diversas vertentes (humana, comercial, operacional e financeira). A base do controlo de gestão é o planeamento, passando por definir objetivos e um plano a seguir, medindo os resultados obtidos ao longo do tempo e respetivos desvios em relação às metas definidas.
Na Macro Consulting o nosso trabalho inclui:
- Acompanhamento de gestão de empresas e instituições
- Apoio na definição estratégica e de objetivos
- Implementação de sistemas de controlo de gestão e ferramentas como o Balanced Scorecard
- Elaboração e implementação de ferramentas de reporting (Ex: Excel avançado ou Power BI da Microsoft)
- Benchmarking
- Sistemas de custeio e controlo orçamental
